Een strategisch plan is een geschreven document dat de weg wijst voor jouw bedrijf. Het beschrijft zowel de doelstellingen van jouw bedrijf als verklaart waarom ze belangrijk zijn. Het strategische planningsproces helpt je ook manieren te ontdekken om de prestaties te verbeteren. Het kan bijvoorbeeld inzichten opleveren over hoe je jouw organisatie kunt herstructureren zodat deze haar volledige potentieel kan bereiken. Nieuwe producten ontwikkelen, activiteiten uitbreiden, nieuwe marktsegmenten betreden, organisatorische problemen oplossen – terwijl je jouw bedrijf laat groeien, bepaalt een goed ontworpen strategisch plan hoe je reageert op kansen en uitdagingen van elke kleur, vorm en grootte.

Strategische planning is zelf een bedrijfsgroeistrategie

Net als branding is strategie cruciaal. Voordat je kunt reageren, moet je natuurlijk die kansen kunnen identificeren. Voor bedrijfseigenaren verlicht het strategische planningsproces de weg, en het is gemakkelijk in te zien waarom. Een duidelijke reeks doelen, in combinatie met een eerlijke beoordeling van de sterke en zwakke punten van een organisatie, laat je zien wat belangrijk is, wat relevant is en wat uitvoerbaar is in jouw omgeving. Elke ondernemer moet dit soort onderscheid kunnen maken, want het zakelijke landschap verandert voortdurend, en sneller dan ooit tevoren. Nieuwe overheidsregels, veranderende demografie van het personeelsbestand, voortschrijdende technologie en economische onzekerheid beïnvloeden elk bedrijf anders.

Met een strategisch plan kun je deze zakelijke uitdagingen in perspectief plaatsen. Het geeft je de vooruitziende blik die je nodig hebt om ze op een gecoördineerde manier aan te pakken. Je krijgt een beter beeld van de manier waarop jouw bedrijf wordt beïnvloed door een bepaald probleem, wat het op zijn beurt gemakkelijker maakt om de controle over jouw eigen toekomst te nemen. Dus wat zijn de soorten zakelijke uitdagingen die strategische planning je zal helpen om boven te komen? Noem de situatie – jouw plan zal helpen. Een aantal van andere factoren binnen de strategie zijn: merkstrategie, design, creatie en marketing tevens van fundamenteel belang.

Enkele voorbeelden van obstakels of kansen waarop strategische planning jou kan helpen gemakkelijker te reageren:

  • Reageren op de lancering van een nieuw product van een concurrent.
  • Een technologische upgrade op jouw productievloer.
  • Behandelen van de aanvragen van een nieuw klantenbestand.
  • Upgraden van de technische mogelijkheden van jouw personeel.

Maar jouw strategisch plan is meer dan alleen een lens om doorheen te kijken. Het doet meer dan alleen je aandacht richten. Het is ook essentieel voor het communiceren van jouw visie aan investeerders, managers en werknemers, en het illustreert het proces waarmee die visie werkelijkheid zal worden.